domingo, 13 de noviembre de 2016
sábado, 5 de noviembre de 2016
TEORÍAS ADMINISTRATIVAS
TEORÍA ESTURCTURALISTA DE LA ADMINISTRACIÓN
Es una teoría que se centra en el estudio de las organizaciones, en su estructura interna, y en la interacción con otras organizaciones.
Es un método analítico y comparativo que estudia los elementos que integran un todo, son principal objetivo es la estructura y no como funciona. Esta orientado hacia el todo y hacia la relación de las partes para que todo este bien conformado. Tiene un enfoque en la teoría de la burocracia y también con la teoría de las relaciones humanas, con una visión critica de la organización formal.
La corriente estructuralista de la administración equilibra los recursos de la empresa, presta atención tanto a su estructura como al recurso humano, teniendo presente a su estructura como un recurso humano, abordando aspectos como la correspondencia entre la organización formal e informal ya sea a modo personal y personal, entre lo material y social.
ORÍGENES DE LA TEORÍA ESTRUCTURALISTA
- La oposición que surgió entre la teoría tradicional y la teoría de las relaciones humanas hizo necesaria una posición amplia y comprensiva.
- El estructuralismo tuvo fuerte influencia en la filosofía, en psicología, antropología entre otros.
- Max Weber, la estructura es un conjunto que se constituye, se organiza y se altera y sus elementos tiene una función y relación.
- El concepto de estructura es muy antiguo, es una unidad estructural que domina el flujo ininterrumpido y lo hace inteligible.
- Es el conjunto formal de dos o mas elementos y que permanece inalterado sea en el cambio.
CARACTERÍSTICAS
- Enfoca su atención hacia la organización desde el punto de vista de su estructura de su funcionamiento y de los medios que utiliza para lograr sus objetivos.
- Representa una unión con la burocracia y las relaciones humanas.
- Analiza los conflictos que se generen por las contracciones propias de la estructura y su manejo.
Los autores estructuralistas buscan interrelacionar las organizaciones con su ambiente externo, que es la sociedad organizacional, caracterizada por la interdependencia de las organizaciones. Desde el punto de vista estructuralista, el análisis, utiliza un enfoque múltiple y globalizante que abarca la organización formal y la informal. La teoría estructuralista inicia los estudios ambientales, partiendo del concepto de que las organizaciones son sistemas abiertos en constante interacción con el medio ambiente.
KART MARX
Es el principal representante, quien asegura que la estructura se compone de partes que a lo largo del desarrollo del todo, se descubren, se diferencian y de una forma dialéctica ganan autonomía una sobre las otras manteniendo la integración y la totalidad sin hacer suma o reunión entre ellas, sino por reciprocidad.
MAX WEBER
Según Max, la estructura es un conjunto que se constituye, se organiza y se altera, sus elementos tienen una cierta función bajo una cierta relación, lo que impide que el tipo ideal de estructura retrate fiel e íntegramente la diversidad y la variación del fenómeno real.
El estructuralismo amplio el estudio de las interacciones entre los grupos sociales para el de las interacciones entre las organizaciones sociales.
Las organizaciones pasaron por un proceso de desarrollo a lo largo de cuatro etapas, que son:
1. Etapa de la naturaleza: Es la etapa inicial, en la cual los factores naturales, o sea, los elementos de la naturaleza, constituían la base única de subsistencia de la humanidad.
2. Etapa del trabajo: A partir de la naturaleza, surge un factor perturbador que inicia una verdadera revolución en el desarrollo de la humanidad: el trabajo, este condiciona las formas de organización de la sociedad.
3. Etapa del capital: Es la tercera etapa en la cual el capital prepondera sobre la naturaleza y el trabajo, transformándose en uno de los factores básicos de la vida social.
4. Etapa de la organización: La naturaleza, el trabajo y el capital se someten a la organización.
La sociedad ha pasado por varias etapas para alcanzar un alto grado de industrialización:
- El universalismo de la edad media; caracterizado por la predominancia del espíritu religioso.
- El liberalismo económico y social de los siglos XVII Y XIX, se caracterizo por el ablandamiento de la influencia estatal y por el desarrollo del capitalismo.
- Con la llegada del siglo XX, obligando al capitalismo a dirigirse por el camino del máximo desarrollo posible.
- La actualidad, que se caracteriza por una sociedad de organizaciones.
La teoría estructuralista se enfoca al hombre organizacional, es decir el hombre que desempeña diferente funciones o papeles en varias organizaciones.
Ese enfoque utilizado por la teoría estructural involucra:
- Tanto la organización formal como la organización informal.
- Tanto las recompensas salariales y materiales como las recompensas sociales y simbólicas.
- Todos los diferentes tipos de organizaciones.
- El análisis intraorganizacional y el análisis interorganizacional
Las organizaciones están en tres niveles:
- Nivel institucional: Es el nivel organizacional más elevado compuesto de los dirigentes o de altos empleados.
- Nivel gerencial: Es el nivel intermedio situado entre el nivel institucional y el nivel técnico cuidando de la relación y la integración de dos niveles, el nivel gerencial detalla los problemas de la captación de los recursos necesarios para colocarlos dentro de las diversas partes de la organización y de la distribución y colocación de los productos y servicios de la organización.
- Nivel técnico:Es el nivel mas bajo de la organización, también denominado nivel operacional es el nivel en que las tareas se ejecutan, los programas se desarrollan y las técnicas se aplican
TEORÍA MATEMÁTICA DE LA ADMINISTRACIÓN
La teoría matemática hace énfasis en el proceso decisorio y lo trata de modo lógico y racional mediante un enfoque cuantitativo y determinista. Se preocupa por crear modelos matemáticos capaces de simular situaciones reales en la empresa. La creación de estos se orienta, hacia la solución de problemas que se presentan en la toma de decisiones.
Manifiesta que la toma de decisión es un proceso y por lo tanto este puede ser traducido a formulas matemáticas; realiza modelos matemáticos aplicados a la solución de los problemas administrativos.
La teoría
matemática es una
corriente que se encuentra en varios autores que enfatizan el proceso de
decisión y lo tratan de modo lógico y racional a través de un enfoque
cuantitativo, determinante y lógico.
Los temas
principales de la administración de las operaciones de la administración de las
operaciones son:
- Operaciones: Se enfoca a los procesos productivos y productividad, especialmente cuando la globalización impone productos mundiales.
- Servicios: Se trata de los sistemas de operaciones de servicios.
- Calidad: Involucra el tratamiento estadístico de la calidad, la mejora continua, programas de calidad y certificaciones ISO.
- Estrategia de operaciones: Define la alineación estratégica y la naturaleza estratégica de la administración de las operaciones.
- Tecnología: La utilización de la computadora en la administración de las operaciones
ORÍGENES DE LA TEORÍA MATEMÁTICA
- El trabajo clásico sobre la Teoría de los Juegos.
- El estudio del proceso de decisión.
- La existencias de decisiones programables.
- La computadora proporciono medios para la aplicación y desarrollo de técnicas de las matemáticas más complejas y sofisticadas.
- La teoría matemática surgió con la utilización de la investigación operacional en el transcurso de la segunda Guerra Mundial.
PROCESO
DECISORIO
La toma de
decisión se estudia bajo dos perspectivas, la del proceso y la del problema.
1. Perspectiva del
proceso
Se concentra en las etapas de la toma de decisión, el objetivo es seleccionar la mejor alternativa de decisión.
Tiene tres etapas:
- Definición del problema.
- Cuales son las posibles alternativas de solución al problema.
- Cual es la mejor alternativa de solución (elección)
2. Perspectiva del
Problema
- Esta orientado hacia la resolución de problemas.
- En la perspectiva del problema, el que toma la decisión aplica métodos cuantitativos para transformar el proceso de decisión lo mas racional posible concentrándose en la definición y en la elaboración de la ecuación del problema a ser resuelto.
MODELOS
MATEMÁTICOS EN LA ADMINISTRACIÓN
PROBLEMAS
ESTRUCTURADOS:
Un problema
estructurado es aquel que puede ser perfectamente definido pues sus principales
variables son conocidas.
PROBLEMAS
NO ESTRUCTURADOS:
El
problema no estructurado no puede ser claramente definido pues una o más de sus
variables se desconoce o no puede determinarse con algún grado de confianza.
- Teoría de juegos
- Teoría de las colas
- Teoría de los grafos
- Programación lineal.
- Programación dinámica.
- Análisis estadístico y cálculo de probabilidad.
LA NECESIDAD DE INDICADORES DE DESEMPEÑO
Una
de las más grandes contribuciones de los autores matemáticos fue la aportación
de indicadores financieros y no financieros para medir o evaluar el desempeño
organizacional o de parte de él, como indicadores departamentales, financieros
o contables, de negocios, evaluación del desempeño humano.
Teoría estructuralista y Teoría matematica
TEORÍA ESTURCTURALISTA DE LA ADMINISTRACIÓN
Es una teoría que se centra en el estudio de las organizaciones, en su estructura interna, y en la interacción con otras organizaciones.
Es un método analítico y comparativo que estudia los elementos que integran un todo, son principal objetivo es la estructura y no como funciona. Esta orientado hacia el todo y hacia la relación de las partes para que todo este bien conformado. Tiene un enfoque en la teoría de la burocracia y también con la teoría de las relaciones humanas, con una visión critica de la organización formal.
La corriente estructuralista de la administración equilibra los recursos de la empresa, presta atención tanto a su estructura como al recurso humano, teniendo presente a su estructura como un recurso humano, abordando aspectos como la correspondencia entre la organización formal e informal ya sea a modo personal y personal, entre lo material y social.
ORÍGENES DE LA TEORÍA ESTRUCTURALISTA
- La oposición que surgió entre la teoría tradicional y la teoría de las relaciones humanas hizo necesaria una posición amplia y comprensiva.
- El estructuralismo tuvo fuerte influencia en la filosofía, en psicología, antropología entre otros.
- Max Weber, la estructura es un conjunto que se constituye, se organiza y se altera y sus elementos tiene una función y relación.
- El concepto de estructura es muy antiguo, es una unidad estructural que domina el flujo ininterrumpido y lo hace inteligible.
- Es el conjunto formal de dos o mas elementos y que permanece inalterado sea en el cambio.
CARACTERÍSTICAS
- Enfoca su atención hacia la organización desde el punto de vista de su estructura de su funcionamiento y de los medios que utiliza para lograr sus objetivos.
- Representa una unión con la burocracia y las relaciones humanas.
- Analiza los conflictos que se generen por las contracciones propias de la estructura y su manejo.
Los autores estructuralistas buscan interrelacionar las organizaciones con su ambiente externo, que es la sociedad organizacional, caracterizada por la interdependencia de las organizaciones. Desde el punto de vista estructuralista, el análisis, utiliza un enfoque múltiple y globalizante que abarca la organización formal y la informal. La teoría estructuralista inicia los estudios ambientales, partiendo del concepto de que las organizaciones son sistemas abiertos en constante interacción con el medio ambiente.
KART MARX
Es el principal representante, quien asegura que la estructura se compone de partes que a lo largo del desarrollo del todo, se descubren, se diferencian y de una forma dialéctica ganan autonomía una sobre las otras manteniendo la integración y la totalidad sin hacer suma o reunión entre ellas, sino por reciprocidad.
MAX WEBER
Según Max, la estructura es un conjunto que se constituye, se organiza y se altera, sus elementos tienen una cierta función bajo una cierta relación, lo que impide que el tipo ideal de estructura retrate fiel e íntegramente la diversidad y la variación del fenómeno real.
El estructuralismo amplio el estudio de las interacciones entre los grupos sociales para el de las interacciones entre las organizaciones sociales.
Las organizaciones pasaron por un proceso de desarrollo a lo largo de cuatro etapas, que son:
1. Etapa de la naturaleza: Es la etapa inicial, en la cual los factores naturales, o sea, los elementos de la naturaleza, constituían la base única de subsistencia de la humanidad.
2. Etapa del trabajo: A partir de la naturaleza, surge un factor perturbador que inicia una verdadera revolución en el desarrollo de la humanidad: el trabajo, este condiciona las formas de organización de la sociedad.
3. Etapa del capital: Es la tercera etapa en la cual el capital prepondera sobre la naturaleza y el trabajo, transformándose en uno de los factores básicos de la vida social.
4. Etapa de la organización: La naturaleza, el trabajo y el capital se someten a la organización.
La sociedad ha pasado por varias etapas para alcanzar un alto grado de industrialización:
- El universalismo de la edad media; caracterizado por la predominancia del espíritu religioso.
- El liberalismo económico y social de los siglos XVII Y XIX, se caracterizo por el ablandamiento de la influencia estatal y por el desarrollo del capitalismo.
- Con la llegada del siglo XX, obligando al capitalismo a dirigirse por el camino del máximo desarrollo posible.
- La actualidad, que se caracteriza por una sociedad de organizaciones.
La teoría estructuralista se enfoca al hombre organizacional, es decir el hombre que desempeña diferente funciones o papeles en varias organizaciones.
Ese enfoque utilizado por la teoría estructural involucra:
- Tanto la organización formal como la organización informal.
- Tanto las recompensas salariales y materiales como las recompensas sociales y simbólicas.
- Todos los diferentes tipos de organizaciones.
- El análisis intraorganizacional y el análisis interorganizacional
Las organizaciones están en tres niveles:
- Nivel institucional: Es el nivel organizacional más elevado compuesto de los dirigentes o de altos empleados.
- Nivel gerencial: Es el nivel intermedio situado entre el nivel institucional y el nivel técnico cuidando de la relación y la integración de dos niveles, el nivel gerencial detalla los problemas de la captación de los recursos necesarios para colocarlos dentro de las diversas partes de la organización y de la distribución y colocación de los productos y servicios de la organización.
- Nivel técnico:Es el nivel mas bajo de la organización, también denominado nivel operacional es el nivel en que las tareas se ejecutan, los programas se desarrollan y las técnicas se aplican
TEORÍA MATEMÁTICA DE LA ADMINISTRACIÓN
La teoría matemática hace énfasis en el proceso decisorio y lo trata de modo lógico y racional mediante un enfoque cuantitativo y determinista. Se preocupa por crear modelos matemáticos capaces de simular situaciones reales en la empresa. La creación de estos se orienta, hacia la solución de problemas que se presentan en la toma de decisiones.
Manifiesta que la toma de decisión es un proceso y por lo tanto este puede ser traducido a formulas matemáticas; realiza modelos matemáticos aplicados a la solución de los problemas administrativos.
La teoría
matemática es una
corriente que se encuentra en varios autores que enfatizan el proceso de
decisión y lo tratan de modo lógico y racional a través de un enfoque
cuantitativo, determinante y lógico.
Los temas
principales de la administración de las operaciones de la administración de las
operaciones son:
- Operaciones: Se enfoca a los procesos productivos y productividad, especialmente cuando la globalización impone productos mundiales.
- Servicios: Se trata de los sistemas de operaciones de servicios.
- Calidad: Involucra el tratamiento estadístico de la calidad, la mejora continua, programas de calidad y certificaciones ISO.
- Estrategia de operaciones: Define la alineación estratégica y la naturaleza estratégica de la administración de las operaciones.
- Tecnología: La utilización de la computadora en la administración de las operaciones
ORÍGENES DE LA TEORÍA MATEMÁTICA
- El trabajo clásico sobre la Teoría de los Juegos.
- El estudio del proceso de decisión.
- La existencias de decisiones programables.
- La computadora proporciono medios para la aplicación y desarrollo de técnicas de las matemáticas más complejas y sofisticadas.
- La teoría matemática surgió con la utilización de la investigación operacional en el transcurso de la segunda Guerra Mundial.
PROCESO
DECISORIO
La toma de
decisión se estudia bajo dos perspectivas, la del proceso y la del problema.
1. Perspectiva del
proceso
Se concentra en las etapas de la toma de decisión, el objetivo es seleccionar la mejor alternativa de decisión.
Tiene tres etapas:
- Definición del problema.
- Cuales son las posibles alternativas de solución al problema.
- Cual es la mejor alternativa de solución (elección)
2. Perspectiva del
Problema
- Esta orientado hacia la resolución de problemas.
- En la perspectiva del problema, el que toma la decisión aplica métodos cuantitativos para transformar el proceso de decisión lo mas racional posible concentrándose en la definición y en la elaboración de la ecuación del problema a ser resuelto.
MODELOS
MATEMÁTICOS EN LA ADMINISTRACIÓN
PROBLEMAS
ESTRUCTURADOS:
Un problema
estructurado es aquel que puede ser perfectamente definido pues sus principales
variables son conocidas.
PROBLEMAS
NO ESTRUCTURADOS:
El
problema no estructurado no puede ser claramente definido pues una o más de sus
variables se desconoce o no puede determinarse con algún grado de confianza.
- Teoría de juegos
- Teoría de las colas
- Teoría de los grafos
- Programación lineal.
- Programación dinámica.
- Análisis estadístico y cálculo de probabilidad.
LA NECESIDAD DE INDICADORES DE DESEMPEÑO
Una
de las más grandes contribuciones de los autores matemáticos fue la aportación
de indicadores financieros y no financieros para medir o evaluar el desempeño
organizacional o de parte de él, como indicadores departamentales, financieros
o contables, de negocios, evaluación del desempeño humano.
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